La Técnica de las Nueve Cuestiones es una metodología participativa que se utiliza para planificar, diseñar o evaluar proyectos integrales y sustentables. A través de preguntas clave, los participantes estructuran un Plan de Acción Integral que aborda todos los aspectos necesarios para intervenir sobre una realidad específica. Esta técnica fomenta la reflexión sistemática y colectiva, permitiendo crear planes claros, efectivos y sostenibles.
Preparación
- Definir el propósito:
- Estructurar un plan de acción integral que cubra todos los aspectos fundamentales de un proyecto.
- Promover la reflexión colectiva para garantizar una intervención bien fundamentada y efectiva.
- Facilitar el diseño o la evaluación de proyectos de manera participativa y colaborativa.
- Preparar los materiales:
- Hojas grandes o papelógrafos para cada una de las nueve preguntas.
- Marcadores, bolígrafos y notas adhesivas para registrar ideas y reflexiones.
- Plantillas con las nueve preguntas para cada participante o grupo.
- Espacio amplio y cómodo para que los participantes trabajen en equipos.
- Configurar el espacio:
- Organiza mesas de trabajo para que los equipos puedan colaborar cómodamente.
- Dispón un área común donde se puedan compartir y exponer los resultados.
- Para realizar la dinámica de forma virtual:
- Utiliza una pizarra digital colaborativa para registrar las respuestas a las preguntas en tiempo real.
- Divide a los participantes en salas de trabajo virtual para que discutan cada pregunta en pequeños grupos.
- Asigna un moderador para recopilar y presentar las conclusiones de cada grupo en la sesión plenaria.
Instrucciones paso a paso
- Introducción a las nueve preguntas
- Explica que la técnica se basa en responder nueve preguntas clave que cubren todos los aspectos fundamentales de un proyecto.
- Presenta las preguntas y cómo se relacionan entre sí para formar un plan integral:
- ¿Qué?: Naturaleza del proyecto.
- ¿Por qué?: Fundamentación.
- ¿Para qué?: Objetivos.
- ¿Para quién?: Destinatarios.
- ¿Dónde?: Localización.
- ¿Cómo?: Metodología de acciones y evaluación.
- ¿Cuándo?: Calendario.
- ¿Con qué?: Recursos materiales, económicos y humanos.
- ¿Cuánto?: Presupuesto.
- Trabajo en grupos
- Divide a los participantes en grupos pequeños y asigna una o más preguntas a cada equipo.
- Cada equipo reflexiona sobre su(s) pregunta(s) y registra sus respuestas en un papelógrafo o pizarra digital.
- Exposición de resultados
- Cada grupo presenta sus respuestas al resto de los participantes, destacando los puntos clave de sus análisis.
- Utiliza el espacio común para reunir las respuestas y estructurar el plan de acción integral.
- Reflexión grupal
- Guía una discusión general sobre el plan generado:
- ¿Qué áreas necesitan mayor desarrollo o precisión?
- ¿Hay aspectos que se superponen o que necesitan ajustes?
- ¿Cómo se conectan las respuestas entre sí para formar un plan cohesivo?
- Guía una discusión general sobre el plan generado:
