La Ruleta de inversión es una dinámica participativa en la que los participantes presentan propuestas que se asignan a categorías seleccionadas al azar mediante una ruleta. Este enfoque fomenta la creatividad, la adaptación estratégica y la toma de decisiones colectivas para priorizar recursos o acciones. Es ideal para situaciones en las que se necesita dinamizar el proceso de evaluación y fomentar nuevas perspectivas.
Preparación
- Definir el propósito:
- Aclara el objetivo de la dinámica: asignar recursos, priorizar ideas o categorizar propuestas en función de su relevancia e impacto.
- Decide qué categorías estarán en la ruleta, como áreas temáticas, criterios de evaluación o grupos prioritarios.
- Diseñar la ruleta:
- Prepara una ruleta física (puede ser de cartón, madera o plástico) o utiliza una herramienta digital como Wheel of Names.
- Asigna categorías a cada segmento de la ruleta.
- Preparar las propuestas:
- Solicita previamente que los participantes preparen sus propuestas o ideas.
- Cada propuesta debe incluir una breve descripción, objetivos y posibles impactos.
- Materiales necesarios:
- Ruleta física o herramienta digital.
- Tarjetas o fichas con las propuestas.
- Tableros o hojas grandes para registrar los resultados.
Instrucciones paso a paso
- Introducción al propósito
- Explica a los participantes el objetivo de la dinámica y cómo la ruleta les ayudará a explorar nuevas formas de asignar recursos o evaluar propuestas.
- Presenta las categorías de la ruleta y cómo se relacionan con las prioridades del grupo.
- Presentación de propuestas
- Cada participante o equipo presenta su propuesta al grupo.
- Proporciona tiempo limitado para cada presentación (e.g., 3-5 minutos).
- Giro de la ruleta
- Por turnos, gira la ruleta para cada propuesta presentada.
- La categoría seleccionada determinará el enfoque con el que se evaluará o priorizará la propuesta.
- Ejemplo de categorías:
- Impacto social.
- Viabilidad técnica.
- Innovación.
- Rentabilidad.
- Escalabilidad.
- Evaluación de propuestas por categoría
- El grupo discute cómo la propuesta se ajusta a la categoría asignada.
- Utiliza preguntas guía:
- ¿Cómo cumple esta propuesta con el criterio de la categoría?
- ¿Qué fortalezas y áreas de mejora tiene según este enfoque?
- Registra las observaciones en un tablero o documento.
- Asignación de recursos o priorización
- Basándose en las discusiones, asigna recursos simbólicos (e.g., fichas, puntos) a las propuestas más relevantes dentro de cada categoría.
- Puedes permitir un debate grupal para ajustar las asignaciones si es necesario.
- Cierre y reflexión
- Resume los resultados y discute cómo las categorías asignadas influyeron en las decisiones del grupo.
- Reflexiona sobre los aprendizajes obtenidos y los pasos a seguir.
Ejemplos de categorías para la ruleta
- Impacto social.
- Innovación tecnológica.
- Escalabilidad.
- Costo-beneficio.
- Viabilidad técnica.
- Urgencia.
- Sostenibilidad ambiental.
- Inclusión social.
- Potencial de colaboración.
- Tiempo de implementación.
