El Banco de proyectos es una dinámica participativa en la que los participantes presentan y evalúan ideas o iniciativas para recibir recursos o apoyo. Se simula un banco donde los «proyectos» compiten por financiamiento simbólico, y los participantes asumen roles como proponentes, inversores o evaluadores. Este enfoque promueve la toma de decisiones colectivas y el desarrollo de propuestas viables y bien fundamentadas.
Preparación
- Definir el propósito: Identifica el objetivo del banco de proyectos, como priorizar ideas, distribuir recursos o generar propuestas colaborativas.
- Preparar roles: Divide a los participantes en roles:
- Proponentes: Presentan sus proyectos.
- Evaluadores: Analizan y seleccionan los proyectos.
- Inversores (opcional): Asignan recursos simbólicos a los proyectos.
- Preparar materiales:
- Formularios o plantillas para describir los proyectos.
- Recursos simbólicos (monedas, fichas o puntos).
- Espacio físico o digital para las presentaciones.
Instrucciones paso a paso
- Introducción al propósito
- Explica el objetivo del Banco de Proyectos y los roles que desempeñará cada participante.
- Presenta las reglas básicas para las presentaciones y la asignación de recursos.
- Desarrollo de proyectos
- Los proponentes trabajan en equipos o individualmente para desarrollar sus proyectos.
- Pueden usar plantillas para estructurar sus propuestas, indicando:
- Problema o necesidad: ¿Qué busca resolver?
- Objetivo: ¿Qué pretende lograr?
- Impacto esperado: ¿Qué resultados se esperan?
- Recursos necesarios: ¿Qué apoyo financiero o simbólico requiere?
- Presentación al banco
- Cada proponente presenta su proyecto al grupo (o a un comité designado), explicando su propuesta en un tiempo limitado (e.g., 3-5 minutos).
- Los evaluadores o inversores pueden hacer preguntas para clarificar dudas.
- Evaluación y asignación de recursos
- Los evaluadores califican los proyectos utilizando criterios establecidos (e.g., impacto, viabilidad, originalidad).
- Opcional: Los inversores asignan recursos simbólicos a los proyectos que consideran más importantes o prometedores.
- Análisis y retroalimentación
- Los evaluadores discuten los resultados y comparten retroalimentación con los proponentes.
- Se anuncian los proyectos seleccionados o priorizados.
- Cierre y planificación futura
- Reflexiona con el grupo sobre los aprendizajes de la dinámica.
- Establece pasos concretos para implementar o apoyar los proyectos seleccionados.
